Предположим, Вы хотите создать интернет магазин футбольной экипировки. И у Вас есть знания в сфере футбола: что пользуется спросом, какие торговые марки популярны и возможно есть наработки, где брать товар. Т.е. идея есть, и кое-какие знания продукции присутствуют. Нужен оборотный капитал, а с этим сложнее. Как вариант, если имеются небольшие сбережения, то можно их потратить на создание сайта. Тут два варианта, можно сделать полноценный магазин с корзиной, а можно сайт-каталог, где заказ можно сделать через форму электронной почты или после консультации с менеджером. Во втором случае акцент делается не на розничные продажи, а на футбольные команды. Это скорее экипировочный центр.
Если же вложить деньги в товар, то его окажется совсем немного, чтобы торговать в розницу, разве что для образцов и активных продаж. И если товар будет, то, как об этом узнают потенциальные покупатели? Через паблик в соцсетях? Долго и при минимуме товара неприбыльно. Так что опять возвращаемся к созданию сайта и определяемся: что первично, что вторично. Но если деньги потрачены на сайт, где взять средства на продукцию, если занять или взять кредит не получилось?
Сейчас появилось модное слов дропшиппинг, это когда продукция лежит на складе у официального представителя или производителя. И он сам отправляет её клиенту. А клиента ему находит интернет магазин футбольной экипировки в данном примере. Предварительно получив предоплату у заказчика, сотрудник магазина делает заявку, оплачивает товар, оставляя себе свою часть прибыли. Выгоды в том, что не нужно делать закупки товара и содержать склад. А фото товара можно выставлять в огромном количестве.
Заработав какие-то деньги можно думать о том, чтобы таки склад для розницы сформировать. А заработав репутацию у поставщика можно договариваться об отсрочках, о получении продукции под реализацию и товарном кредите. Развиваться нужно эволюционным путём, а не пытаться подмять под себя весь рынок при отсутствии необходимых для этого условий.